До первой консультации проводится еще звонок по определению запроса: четко формулируем цель, по SMART, с конкретным результатом, сроками.

Так же я провожу короткое диагностическое интервью по нескольким моментам из нескольких этапов:

• анализа негативных программ, которые лежат в отношении результатов, на которые нацелен клиент;
• интервью по компетенциям
• по мотиваци, готовности к реализации
• расспрашивать в каком состоянии компетенция, как она проявляется, как, какие она давала

если клиент не готов, даются рекомендации: над чем поработать или когда вернуться

Первая консультация проходит обычно два часа и проводится в формате интервью и по результатам консультации проводится:

• Оценка сильных и слабых сторон
• Выявляются суперсилы (универсальные навыки) и специфические сильные стороны.
• Определяются зоны роста — что мешает клиенту и как это минимизировать.
• Краткий разбор ключевых моментов.
• Рекомендации: на что опираться, как развивать зоны роста.
• Вопросы для самостоятельной рефлексии перед анализом бизнеса.

Вопрос очень и простой, и сложный, потому что кому-то достаточно одной сессии.
Как правило, люди ко мне обращаются с конкретным запросом.
Например, я хочу лучше понять себя или что мне мешает в бизнесе?
После диагностики понимаю и человеку отвечаю на вопрос, что мешает, какая область развития требует какого подхода, что нужно сделать для того, чтобы это устранить.
План действий так же можно прописать за одну сессию и встретиться на повторную консультацию после того, как цель будет достигнута, для того, чтобы работать уже со следующей целью.

Моя цель максимально быстро помочь клиенту увидеть зону для развития увидеть гэпы и план действий по ним, пойти сделать! И это самый лучший момен!
Я за быстрые результаты, потому что результат клиент = мои результаты.

А работа по наставничеству - это работа по уже созданному плану действий, с поддержкой клиента, поддержкой его мотивации, где-то контроль дисциплины.
Контроль по временным опорным точкам, прогресса, достижений, как мы это можем оцифровать, и так далее.
То есть это важная работа в динамике, она больше направлена на то, чтобы поддержать мотивацию, дисциплину и прийти к большой глобальной цели.

Я работаю онлайн и офлайн.
Офлайн - мы встречаемся в г. Москва.
Выездные тренинги - по согласованию

Зависит от вашего запроса, уровня подготовки и текущих барьеров.

1. Коучинг – если вы:
Уже имеете опыт в бизнесе/карьере, но нужно:
Найти новые точки роста
Преодолеть стагнацию
Разработать стратегию развития
Убрать внутренние блоки (страхи, прокрастинация)
Как это работает:
Вы сами генерируете решения через мои вопросы.
Я помогаю структурировать мысли и выбрать оптимальный путь.

2. Наставничество – если вы:
На старте (новый бизнес/должность) или в кризисе (разочарование, ошибки):
Нужны четкие инструкции («Как правильно?»)
Требуется разбор ошибок + обратная связь
Не хватает опыта в конкретной сфере
Что даю:
Готовые схемы, чек-листы, пошаговые методы.
Анализ ваших действий и коррекция.

3. Бизнес-консультирование + психологическая поддержка – если:
Есть блоки, мешающие движению:
Нет энергии, выгорание
Страхи, неуверенность, самоограничения
Проблемы со здоровьем (сон, стресс, ресурс)
Что делаем:
Диагностируем причины (психология + 4 вида здоровья*).
Восстанавливаем ресурс + подбираем индивидуальные техники.

4. Тренинги – если нужно:
Закрыть конкретные навыки (например: переговоры, презентации, тайм-менеджмент)

Как определяется формат?
Диагностика на первой встрече:
Ваш уровень (D1–D4 по ситуационному лидерству).
Барьеры (нехватка знаний, энергии, мотивации).
Совместный выбор инструментов:
Коучинг + наставничество → для стратегии и действий.
Психокоррекция → если мешают внутренние ограничения.

Готова подобрать для вас оптимальный вариант – просто обозначьте запрос!

Я моделирую реальное интервью с работодателем, задаю те же вопросы и оцениваю кандидата так, как это сделал бы HR или руководитель. После этого даю детальную обратную связь:

Анализ восприятия работодателем

• Какие сильные стороны (суперсилы) выделяются и на что можно опираться.
• Что отталкивает работодателя (слабые места, ошибки в самопрезентации).

Рекомендации по улучшению

• Какие компетенции нужно развить (тренинги, обучение).
• Какие фразы/действия избегать на собеседовании.
• Психологические техники для уверенности и партнерского общения.

Повышение статуса на собеседовании

• Как перейти из позиции "просящего" в позицию партнера (ведь кандидат тоже выбирает компанию).
• Техники убедительной самопрезентации и ответов на сложные вопросы.

План действий

• Если нужно – дополнительные тренировки (разбор кейсов, пробные интервью).
• Пошаговая стратегия для успешного прохождения собеседования.

Результат: Кандидат понимает, как его видят работодатели, знает свои конкурентные преимущества и слабые места, а главное – идет на собеседование подготовленным и уверенным.

Мой подход сочетает три ключевых направления, адаптируясь под уровень и потребности клиента:
1. Бизнес-анализ (Управление результатами)
Для кого:

• Клиенты, которые хотят масштабировать бизнес или выйти на новую карьерную высоту.

Методы:

• Диагностика текущего состояния бизнеса/карьеры (доходы, процессы, слабые места).
• Структурирование плана (алгоритмы, KPI, этапы роста).
• Совместная генерация идей — вы не даете готовых решений, а помогаете клиенту найти их через анализ его опыта.

Пример:

• Клиент с 15-летним опытом получает индивидуальную стратегию, как выйти из стагнации.

2. Коучинг
Для кого:

• Те, кто понимает, что делать, но не может реализовать (страхи, прокрастинация, отсутствие энергии).

Методы:

• Вопросы для осознания (коучинговые техники).
• Помощь в постановке целей и фокусировке.
• Работа с внутренними ограничениями («Почему нет действий?»).

Пример:

• Клиент знает, как увеличить доход, но не действует → выявляем скрытые блоки (страх риска, перфекционизм).

3. Психологическое консультирование (4 вида здоровья)
Для кого:

• Клиенты с выгоранием, потерей энергии, эмоциональными блоками.

Методы:

• Диагностика ресурсов (физическое, эмоциональное, ментальное, духовное здоровье).
• Техники восстановления (антистресс, работа с убеждениями).
• Интеграция психологии и бизнеса (как состояние влияет на результаты).

Пример:

• У предпринимателя нет сил на развитие → разбираем:
• Физика (режим, спорт).
• Эмоции (тревожность).
• Менталка (установки «Я не достоин»).

Как сочетаются методы?

1. Сначала бизнес-анализ — где клиент сейчас и куда хочет.
2. Потом коучинг — как дойти, если есть понимание, но нет действий.
3. Психокоррекция — если что-то внутри мешает (страхи, выгорание).

Клиент получает не абстрактные советы, а персонализированную систему для роста.

1. Гарантии — совместные
Я гарантирую экспертизу, инструменты и полную вовлеченность в ваш процесс.
Вы гарантируете действия, ответственность и работу над собой.
Результат — это наше партнерство, а не волшебство одной стороны.

2. Почему нет 100% гарантии «за вас»?
Если клиент:

• Не выполняет договоренности,
• Избегает сложных решений,
• Отказывается работать с психологическими блоками,
• Ждет «готовый успех» без усилий — никакой стратег не поможет.

3. Когда результат точно будет?
Если вы:

• Готовы анализировать ошибки (а не искать виноватых),
• Действуете по плану, даже если трудно,
• Открыты к психологической работе (если есть блоки).

4. Что я делаю, если прогресс остановился?

• Разбираем почему (страхи, выгорание, нереалистичные ожидания?).
• Меняем стратегию или формат работы (например, добавляем психокоррекцию).
• Если вижу свою недоработку — признаю и исправляю.

5. Ваша зона ответственности:
✔️ Реализация планов.
✔️ Готовность выходить из зоны комфорта.
✔️ Честность с собой (не «я старался», а «что конкретно сделал»).
Моя зона ответственности:
✔️ Точно диагностировать ваши барьеры.
✔️ Давать рабочие инструменты.
✔️ Держать фокус на цели.

Итог:

• Не гарантирую «успех без ваших усилий».
• Гарантирую, что если вы работаете — результат будет.
• Если что-то не так — разберемся вместе, но ваше действие — 50% успеха.

Да, конечно. Мы работаем всегда с клиентами с таким принципом
Как бы я хотела чтобы со мной работали так же поступаю и со своим клиентом